Wake up and smell the coffee

Es un día despejado en la plantación de Puerto Rico. Pese a la humedad, un equipo de maquilladores hace lo posible para que George Clooney no parezca sudar. Vestido con un polo azul claro desabrochado, kakis beige y luciendo barba de semanas, Clooney deja colgar sus gafas de sol y mira hacia las plantas de café que suben colina arriba....

Marcas, datos y puertas giratorias

Siempre que utilizo una puerta giratoria me viene a la cabeza aquella imagen de la película Superman (1978), protagonizada por Christopher Reeve, y en la que Clark Kent aprovecha la puerta giratoria del Daily Planet para cambiarse de indumentaria y aparecer transformado en el superhéroe. Nuevas marca digitales y servicios mejorados Me remito a esa imagen para referirme metafóricamente a...

Desmitificando la creatividad en las compañías

La creatividad es indispensable cuando hablamos de negocios, especialmente en la coyuntura actual. Con un mercado tan variable, las estructuras y procedimientos habituales hacen que sea complicado anticiparse, por lo que debemos recurrir a las personas y a su capacidad para dinamizar, adaptarse, renovarse o salirse del guión. Y de esto va precisamente la creatividad. Porque ser creativo no es...

No le pidas peras al purpose

Hace unos años, en una sesión de trabajo conjunta con cliente, surgió la duda sobre si el propósito de marca debe ser único y diferencial respecto al propósito de sus competidores. Una duda que, a la práctica, se puede resumir en una pregunta: ¿cuál es el propósito del propósito? No son pocas las veces que, definiciones académicas aparte, tratar de...

Para qué perdernos en las palabras

Todavía recuerdo su voz profunda y rotunda al afirmar: “Para qué perdernos en las palabras, Mir”. Estábamos en uno de esos paseos que tuve la suerte de disfrutar a su lado, en los que comentábamos y diseccionábamos cualquier tema. En esa ocasión, eran los artistas, grafistas, diseñadores -y algún tipo más de creador-, cuando con su conocida contundencia, Camilo Jose...

Los 10 post sobre branding y marcas más leídos

La marca es un activo fundamental para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de una empresa. Pero, como hemos escrito y  dicho ya en varias ocasiones, construir y gestionar una marca de  éxito no es consecuencia de un momento de inspiración, sino de un trabajo constante, global y coordinado que exige foco, rigor y determinación. Son muchos los aspectos que...

Los 10 mejores posts sobre branding y marcas del año

Agosto ha sido tradicionalmente un mes para descansar, disfrutar de las vacaciones y recargar las pilas para el nuevo curso. Pero también para pensar en lo hecho durante el ‘curso’ y prepararse para el nuevo que empieza. Y en los tiempos que vivimos, marcados por la incertidumbre y una pandemia mundial, es más importante que nunca tener las herramientas y...

Naming – Brandifiers

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Conectar y activar cuatro dimensiones para construir marcas poderosas

Vivimos un momento de cambios constantes, profundos y acelerados. Y lógicamente, la forma en que construir la forma en que construimos marcas también debe cambiar y eso plantea desafíos importantes, tanto para los responsables como para los consultores de marca. Las marcas han pasado de ser promesas a ser experiencias. Y gestionar experiencias requiere de un enrome ejercicio de transversalidad...

Packaging sostenible: cuatro claves, ejemplos y tres consejos

El término anglosajón packaging hace referencia al proceso de diseño, ingeniería de fabricación y envasado de productos. Pero, ¿qué es un packaging sostenible? ‘Ecodiseñar’ un envase implica incorporar la variable ambiental en todo el proceso de desarrollo, empezando por el diseño, pasando por su fabricación y contemplando también el embalaje o el transporte del producto. Se trata de un proceso...

¿Cuánto tiempo y dinero pierden los departamentos de marketing en tareas ineficaces?

Hoy en día los departamentos de marca, marketing y comunicación emplean una buena parte de su tiempo en tareas que ellos mismos reconocen como poco productivas o que podrían realizarse mejor si fueran sistematizadas. Esto supone un coste importante en ineficiencias, requiere más personas de las necesarias e impide muchas veces que éstas puedan dedicarse a tareas más productivas y...